Especificaciones para los principales gestores

Ser el líder principal en la Jungschar implica varios puntos importantes:

Libro de Deberes del Líder Principal

Requisitos previos

Clara conversión a Jesucristo y haber nacido de nuevo, es decir, ser hijo de Dios y miembro del cuerpo de Cristo.
Reconocimiento de toda la Biblia como autoridad para la vida personal.
Los recién llegados deben haber asistido a Jungschar y a eventos de la iglesia durante al menos un año, si es posible.
Conocimiento de la estructura organizativa de la iglesia local, y de BESJ.
Estar llamado al trabajo del grupo de jóvenes. Tener ganas de trabajar
Tener interés por los niños, ser capaz de tratar con niños y líderes.
Tener voluntad de continuar la educación.
Ser por lo menos mayor de edad.
Tener visión para el ministerio juvenil de la iglesia en general.

Deberes

Ganar jóvenes para Jesucristo y guiarlos al discipulado devocional. Modelar honestidad autocrítica, disposición para aprender, intercesión y llevar cargas (Ef. 4:1, 2; Gá. 6:2, 4).
Fomentar el crecimiento espiritual del personal, dando ánimo y corrección. (Atención pastoral)
Desarrollar objetivos anuales con el equipo, en consulta con el jefe de departamento/grupo asesor.
Promover al personal animándole a asumir responsabilidades, orientándole, animándole a asistir a los cursos de formación y desarrollo del BESJ. Presentar gradualmente a los recién llegados al personal.
Organizar, dirigir o delegar reuniones de equipo y reuniones/reuniones de grupo.
Trabajar en la medida de lo posible orientado a los dones.
Coordinar los horarios y comunicarse con la congregación/grupo asesor/equipo/otros grupos.
Coordinar los contactos con los padres.
Visitar o delegar en un responsable las reuniones del equipo de personal.
Consultar con el jefe de departamento las decisiones de mayor importancia.
Representar a la Jungschar ante la congregación y el mundo exterior, en consulta con el jefe de departamento/grupo asesor
Investigar sobre nuevos miembros del personal, en consulta con el jefe de departamento/grupo de asesores.
Promoción de la causa de la JS en la comunidad.
Motivación para la actividad misionera del grupo de jóvenes.
Promoción del trabajo Jungschar adecuado a la edad.
Aportar nuevas ideas e impulsos al equipo, asistiendo a eventos de formación continua y al fin de semana regional.
Asegurar la conexión con el BESJ y la región

Competencias

Todas las decisiones necesarias para llevar a cabo la tarea y garantizar un funcionamiento ordenado. En consulta con el jefe de departamento/comité asesor, se tomarán las siguientes decisiones:

Metas anuales
Inicio de nuevas formas de evangelización, como el ministerio abierto, etc.
Cuestiones estructurales - cuestiones de transición (coordinación general)
Búsqueda de nuevo personal y su instalación
Exclusión de empleados
Fechas de ocasiones JS
Decisiones financieras que exceden el presupuesto de la JS
Decisiones de gran importancia
Cuestiones de jubilación y sucesión

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Formación continua

Asistencia al menos al curso básico del BESJ
Asistencia a curso avanzado y cursos de campamento deseados.
Se puede solicitar a la dirección de la iglesia una contribución para sufragar los gastos.

Información

Informar regularmente al responsable del departamento sobre las decisiones importantes y las dificultades
Transmitir las peticiones de oración a los círculos de oración o a los líderes de oración especiales de la congregación.
Comunique oportunamente los nombramientos y la planificación a largo plazo al equipo de personal.
En una reunión congregacional al año, dedique de 5 a 10 minutos a dar una breve reseña y perspectivas, así como a presentar al equipo.

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Efectivo

Designar un tesorero para la cuenta separada de los jóvenes.
Presentar las cuentas anuales a la atención del equipo directivo y de la reunión de la congregación (puede delegarse).

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Dimisión y sustitución

Si un dirigente principal desea ceder su función de responsabilidad a un sucesor, deberá anunciarlo al jefe de departamento / círculo de asesores al menos 3 meses antes de dimitir, sin haber solicitado o designado ya un sucesor.
El sucesor debe poder tomar posesión de su cargo. Por lo tanto, el jefe principal de la dirección de la iglesia propone a tiempo a una persona adecuada, que luego es solicitada previa consulta por la dirección de la iglesia.

Fuente de referencia:

Contenido: Annual focus 1993 "Community", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess

Derechos de autor: www.besj.ch

Portada: Clipart cortesía de buch+musik ejw-service gmbh, Stuttgart - www.ejw-buch.de